- Insight Salon
- Posts
- [๐ฅ Hot off the Feed] Checkout Politics: New Yorkโs Grocery Gamble
[๐ฅ Hot off the Feed] Checkout Politics: New Yorkโs Grocery Gamble
A socialist plan to cut grocery bills could cost New Yorkers more than they think.

๊ณ์ฐ๋ ์์ ์ ์น: ๋ด์์ ์๋ฃํ ์คํ
์๋น๋ฅผ ๋ฎ์ถ๊ฒ ๋ค๋ ์ฌํ์ฃผ์์ ์คํ, ์๋ฏผ๋ค์๊ฒ ๋ ํฐ ๋ถ๋ด์ด ๋ ์๋ ์๋ค.
๐ ์ง๊ธ ์ฃผ์ ๋ก ๋ค๋ฅธ ์ฌ๋๋ค๊ณผ ์๊ธฐํ๊ณ ์ถ๋ค๋ฉด?
๐ ์คํฐ๋ ์ ์ฒญ ๋งํฌ : https://forms.gle/6a6ou68a2YyLvnaMA
๐ ์คํฐ๋ ๋ฌธ์ : https://open.kakao.com/me/insightsalon
๐ Context is King
New York Cityโs Democratic mayoral nominee Zohran Mamdani is proposing to run city-owned grocery storesโone in each boroughโas a bold answer to rising food prices and persistent food deserts. He frames it as a โpublic optionโ for groceries, promising affordability by removing profit margins and rent costs.
๋ด์ ์์ฅ ๋ฏผ์ฃผ๋น ํ๋ณด ์กฐ๋ ๋ง๋ค๋๋ ์๊ฐ ์ง์ ์ด์ํ๋ โ๊ณต์ ์ํผ๋ง์ผโ์ ์ ์ํ๋ค. ๋ค์ฏ ๊ฐ ์์น๊ตฌ ๊ฐ๊ฐ์ ํ ๊ณณ์ฉ ์ค์นํ๊ฒ ๋ค๋ ๊ณํ์ผ๋ก, ์น์๋ ์๋น์ โํธ๋ ๋ฐ์ ํธ(food desert, ์ ์ ์ํ ์ ๊ทผ์ฑ ๋ถ์กฑ ์ง์ญ)โ ๋ฌธ์ ํด๊ฒฐ์ ๋ชฉํ๋ก ํ๋ค. ๊ทธ๋ ์ด ๊ตฌ์์ โ์๋ฃํ ๋ถ์ผ์ ๊ณต๊ณต ์ต์ โ์ด๋ผ ๋ช ๋ช ํ๋ฉฐ, ๋ง์ง๊ณผ ์๋๋ฃ๋ฅผ ์์ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๋ฎ์ถ๊ฒ ๋ค๊ณ ์ฃผ์ฅํ๋ค.
Yet the economics are far from straightforward. Grocery stores operate on razor-thin marginsโtypically 1-2%. Removing profit and rent wonโt magically yield meaningful savings. And putting stores on public land means giving up potential tax revenue. In short, the savings come not from efficiency, but from subsidiesโpaid by taxpayers.
ํ์ง๋ง ์ด ๊ตฌ์์ด ๊ฒฝ์ ์ ์ผ๋ก ๋จ์ํ์ง๋ ์๋ค. ์๋ฃํ์ ์ ํ๊ท ์์ด์ต๋ฅ ์ 1~2%์ ๋ถ๊ณผํ๋ค. ์์ต๊ณผ ์๋๋ฃ๋ฅผ ์์ค๋ค๊ณ ํด์ ํฐ ์ ๊ฐ์ด ์๊ธฐ์ง๋ ์๋๋ค. ๊ฒ๋ค๊ฐ ๊ณต๊ณต ํ ์ง์ ๋งค์ฅ์ ์ค์นํ๋ฉด ์ฌ์ฐ์ธ๋ ์๋ ์์ ๋ฑ ์ธ์๋ ํฌ๊ธฐํ๊ฒ ๋๋ค. ์ค์ง์ ์ธ ํ ์ธ์ โํจ์จโ์ด ์๋๋ผ โ์ธ๊ธ์ผ๋ก ๋ฉ์ฐ๋ ๋ณด์กฐ๊ธโ์์ ๋์จ๋ค.
๐งฉ IYKYK(If you know, you know)
1. Food Desert (ํธ๋ ๋ฐ์ ํธ)
Areas with limited access to affordable and nutritious food.
โ ์ ์ ํ๊ณ ๊ฑด๊ฐํ ์ํ์ ๊ตฌํ๊ธฐ ์ด๋ ค์ด ์ง์ญ. ๋์ ๋ด ์ ์๋์ธต ๊ฑฐ์ฃผ์ง์์ ํํ ๋ํ๋จ.
2. Public Option (๊ณต๊ณต ์ต์
)
A government-run alternative to private services, aimed at increasing access and lowering costs.
โ ๋ฏผ๊ฐ ์๋น์ค๋ฅผ ๋์ฒดํ๊ฑฐ๋ ๋ณด์ํ๊ธฐ ์ํ ์ ๋ถ ์ฃผ๋์ ์๋น์ค ๋ชจ๋ธ. ์๋ฃยท์ฃผํ ๋ถ์ผ ๋ฑ์์ ๋ฑ์ฅ.
3. Retail Margin (์๋งค ๋ง์ง)
The profit made by retailers after accounting for costs. Grocery margins are notoriously thin.
โ ์๋งค์
์๊ฐ ๋น์ฉ์ ์ ์ธํ๊ณ ๋จ๊ธฐ๋ ์ด์ต. ์ํ ์๋งค์
์ ์์ต๋ฅ ์ด ๋งค์ฐ ๋ฎ์ ํธ์ด๋ค.
๐ง In Focus
The appeal of Mamdaniโs plan lies in its simplicity: take profit out of the grocery business, and prices drop. But that ignores the structural costs of running a storeโlabor, logistics, spoilageโthat donโt vanish when profits do. Plus, any price advantage hinges on government subsidies and rent-free land use, not market efficiency.
๋ง๋ค๋์ ๊ณต์ฝ์ ๋จ์๋ช ๋ฃํ๋ค. โ์๋ฃํ์์ ์ด์ค์ ๋นผ๋ฉด ๊ฐ๊ฒฉ์ด ๋ด๋ ค๊ฐ๋ค.โ ํ์ง๋ง ์ธ๊ฑด๋น, ๋ฌผ๋ฅ, ์ ํต ์์ค ๊ฐ์ ๊ตฌ์กฐ์ ๋น์ฉ์ ์ฌ์ ํ๋ค. ๋ ํฐ ๋ฌธ์ ๋ ๊ฐ๊ฒฉ ๊ฒฝ์๋ ฅ ์์ฒด๊ฐ ์์ฅ ํจ์จ์ด ์๋ ์ ๋ถ ๋ณด์กฐ๊ธ๊ณผ ๋ฌด์ ํ ์ง ์ ๊ณต์ ๊ธฐ๋๊ณ ์๋ค๋ ์ ์ด๋ค.
More critically, public stores could distort competition. Private grocersโwho pay rent and taxesโwould struggle to survive. Innovation and consumer choice may dwindle. And if the city-run stores underperform, taxpayers will foot the bill for inefficiency, just as they have for overbudget toilets and subway delays.
๋ ์ฌ๊ฐํ ๊ฒ์ ๊ฒฝ์ ์ง์์ ์๊ณก์ด๋ค. ์๋๋ฃ์ ์ธ๊ธ์ ๋ถ๋ดํ๋ ๋ฏผ๊ฐ ์ ์ฒด๋ค์ ๊ฒฝ์๋ ฅ์ ์๊ฒ ๋๊ณ , ํ์ ๊ณผ ์๋น์ ์ ํ๊ถ๋ ์ค์ด๋ค ์ ์๋ค. ๊ณต์ ๋งค์ฅ์ด ๋ถ์คํ๊ฒ ์ด์๋๋ฉด, ์์ฐ์ ์ด๊ณผํ๋ ๊ณต์คํ์ฅ์ค์ด๋ ์งํ์ฒ ์ฐ์ฅ์ฒ๋ผ ์ธ๊ธ์ด ์์ค์ ๋ ์๊ฒ ๋ ๊ฐ๋ฅ์ฑ๋ ํฌ๋ค.
๐ฃ How They Talk About It
๐ food desert (ํธ๋ ๋ฐ์ ํธ)
โThis initiative could bring fresh food to neighborhoods stuck in food deserts.โ
โ์ด ๊ตฌ์์ ํธ๋ ๋ฐ์ ํธ์ ๊ฐํ ์ง์ญ์ ์ ์ ํ ์ํ์ ๊ณต๊ธํ ์ ์์ ๊ฒ์ด๋ค.โ
๐ undercut the market (์์ฅ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๊น๋ค)
โPublic stores shouldnโt undercut the market unless theyโre more efficient.โ
โ๊ณต์ ์ํผ๊ฐ ๋ ํจ์จ์ ์ด์ง ์๋ค๋ฉด, ๋ฏผ๊ฐ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๊น๋ ๊ฑด ์ณ์ง ์๋ค.โ
๐ subsidized competition (๋ณด์กฐ๊ธ ๊ฒฝ์)
โThis sets up subsidized competition, which risks pushing out better-run private shops.โ
โ์ด๊ฑด ๋ณด์กฐ๊ธ์ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก ํ ๊ฒฝ์์ด๋ฉฐ, ์ ์ด์๋๋ ๋ฏผ๊ฐ ๋งค์ฅ์ ๋ชฐ์๋ผ ์๋ ์๋ค.โ
๐ too good to be cheap (์ผ ๊ฒ ๋น์ง๋ก)
โAffordable groceries sound niceโuntil you remember New Yorkโs $1m toilets.โ
โ์ผ ์๋ฃํ์ ์ข์ ๋ณด์ธ๋ค. ๋ด์์ 1์ต์ง๋ฆฌ ๊ณต์คํ์ฅ์ค์ ์์ง ์๋๋ค๋ฉด ๋ง์ด๋ค.โ
๐งญ Discourse Watch
๐บ๐ธ United States
Public debate is split between affordability advocates and fiscal realists. Left-leaning circles support the plan as a structural response to corporate price-setting and food insecurity. Critics warn it risks mismanagement and erodes healthy competitionโoffering short-term relief at long-term cost.
๋ฏธ๊ตญ ๋ด ์ฌ๋ก ์ โ์ํ๋น ๋ถ๋ด ์ํโ๋ผ๋ ๋น์์ฑ๊ณผ โ์ธ๊ธ ๋ญ๋นโ๋ผ๋ ์ฐ๋ ค ์ฌ์ด์์ ๊ฐ๋ฆฐ๋ค. ์ง๋ณด ์ฑํฅ์์๋ ๊ธฐ์ ์ค์ฌ์ ์๋ฃํ ์์ฅ ๊ตฌ์กฐ๋ฅผ ๋ฐ๊พธ๋ ์๋๋ผ๋ฉฐ ์ง์งํ์ง๋ง, ๋ฐ๋ ์ธก์ ์ด์ ์คํจ์ ๊ฒฝ์ ํ๊ดด๋ก ์ธํด ์ฅ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ๋ ํฐ ์ฌํ์ ๋น์ฉ์ด ๋ค ์ ์๋ค๊ณ ๊ฒฝ๊ณ ํ๋ค.
๐ฌ Outro
What looks like a discount at the checkout might be a hidden cost on your tax return. Affordability through ownership isnโt always efficientโit might just be expensive in disguise.
๊ณ์ฐ๋์์ ํ ์ธ์ฒ๋ผ ๋ณด์ด๋ ๊ฒ์ด, ์ธ๊ธ ์ ๊ณ ์์์ ๋น์ฉ์ผ๋ก ๋์์ฌ ์๋ ์๋ค. ์์ ๋ฅผ ํตํ โ์ ๋ ดํจโ์ ๋ฐ๋์ ํจ์จ์ ์ด์ง ์๋ค. ๋๋ก๋ โ์์ฅ๋ ๊ณ ๋น์ฉโ์ผ ๋ฟ์ด๋ค.
๐
July 2015 โ Modern Boston Public Market opens as the first indoor, yearโround publiclyโfocused market in the U.S.
๐
2015๋
7์ โ ๋ฏธ๊ตญ ์ต์ด์ ์ค๋ดยท์ฐ์ค ์ด์ ์ง์ญ ๊ณต๊ณต ์์ฅ์ธ ๋ณด์คํด ํผ๋ธ๋ฆญ ๋ง์ผ ๊ฐ์ฅ
๐งพ Sources
"Should Cities Run Supermarkets?" (The Economist, 2025)
"Food Deserts in America: USDA Report" (USDA, 2024)
"NYC Public Toilet Budget Overruns" (NY Post, 2023)
"How Much Do Grocery Stores Really Make?" (Forbes, 2022)
"Trader Joeโs and Bodega Culture in NYC" (The New Yorker, 2023)
๐ก๏ธ Copyright & Disclaimer | ์ ์๊ถ ๋ฐ ๋ฉด์ฑ ์กฐํญ
This content is exclusively crafted for subscribers of the Insight Salon newsletter. Unauthorized reproduction, redistribution, or modification of any part of this material is strictly prohibited.
์ด ์ฝํ
์ธ ๋ Insight Salon ๋ด์ค๋ ํฐ ๊ตฌ๋
์๋ฅผ ์ํด ์ ์๋ ์ ์ฉ ์๋ฃ์
๋๋ค. ๋ณธ ์ฝํ
์ธ ์ ๋ฌด๋จ ๋ณต์ , ๋ฐฐํฌ, ์์ ์ ์๊ฒฉํ ๊ธ์ง๋ฉ๋๋ค.
Disclaimer: This article is intended for educational and informational purposes only. It does not constitute financial, legal, or professional advice. All content is curated from publicly available sources and does not aim to predict market trends or corporate strategies.
๋ฉด์ฑ
์กฐํญ: ๋ณธ ๊ธฐ์ฌ๋ ๊ต์ก์ ยท์ ๋ณด ์ ๊ณต์ ๋ชฉ์ ์ผ๋ก ์์ฑ๋์์ผ๋ฉฐ, ์ฌ๋ฌดยท๋ฒ๋ฅ ๋ฑ ์ ๋ฌธ์ ์กฐ์ธ์ ์ ๊ณตํ์ง ์์ต๋๋ค. ๋ชจ๋ ์ ๋ณด๋ ๊ณต๊ฐ๋ ์๋ฃ๋ฅผ ๋ฐํ์ผ๋ก ๊ตฌ์ฑ๋์์ผ๋ฉฐ, ์ฃผ๊ฐ๋ ๊ฒฝ์ ์ ๋ต์ ์์ธกํ๋ ค๋ ๋ชฉ์ ์ด ์๋๋๋ค.